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MCP für Agenturen und Berater: Mehrere Kunden und Projekte verwalten

Agenturen und Beratungen müssen mehrere Kunden verwalten, Zeit präzise erfassen und regelmäßig berichten. Dieser branchenspezifische Leitfaden zeigt Workflows für Kundenupdates, Aufgabenübergaben, Zeiterfassung und empfohlene Abläufe mit MCP.

Herausforderungen für Agenturen

Multi-Kunden-Management

  • Getrennte Projekte pro Kunde
  • Kundenspezifische Workflows
  • Vertraulichkeitsanforderungen
  • Ressourcenallokation
  • Kundenberichterstattung

Zeiterfassung

  • Erfassung abrechenbarer Stunden
  • Kundenspezifische Zeitzuordnung
  • Präzise Zeiterfassung
  • Zeitberichte
  • Abrechnungsintegration

Workflows für Kundenupdates

Wöchentliche Kunden-Statusberichte

✅ Automatisierte Kundenupdates

Workflow:

  1. KI fasst erledigte Aufgaben pro Kunde für diese Woche zusammen
  2. KI fasst aufgewendete Zeit pro Projekt zusammen
  3. KI identifiziert Blocker und Risiken
  4. KI formatiert kundenfertigen Statusbericht
  5. KI erstellt E-Mail-fähiges Update

Beispiel-Prompt

"Erstelle einen wöchentlichen Statusbericht für Kunde ABC. Enthalte: erledigte Arbeiten, aufgewendete Zeit, Blocker und Prioritäten für nächste Woche. Formatiere für E-Mail an den Kunden."

Ergebnis: Professionelles Kundenupdate zum Versand

Projekt-Meilenstein-Updates

Meilenstein-Bericht

"Erstelle einen Meilensteinbericht für Kunde XYZs Website-Redesign. Zeige Fortschritt zur Phase-2-Fertigstellung, erledigte Aufgaben und Zeitplan-Status."

Anwendung: Regelmäßige Meilenstein-Updates bei projektbasierten Aufträgen

Aufgabenübergaben

Übergaben zwischen Teammitgliedern

Übergabe-Workflow

  1. KI identifiziert zur Übergabe bereite Aufgaben
  2. KI fasst Kontext und Anforderungen zusammen
  3. KI schlägt passenden Bearbeiter nach Auslastung vor
  4. KI erstellt Übergabe-Summary mit Kontext
  5. KI aktualisiert Bearbeiter und Status

Beispiel-Prompt

"Finde alle Aufgaben im Projekt von Kunde ABC, die zur Übergabe bereit sind. Zeige die Aufgaben mit Kontext und weise sie dann je nach aktueller Auslastung den passenden Teammitgliedern zu."

Kundenübergaben

Abnahme-Übergabe

"Erstelle ein Übergabedokument für die fertige Website von Kunde XYZ. Enthalte: alle erledigten Aufgaben, Liefergegenstände, Dokumentationslinks und nächste Schritte für den Kunden."

Anwendung: Projektabschluss und Kundenübergabe

Zeiterfassung

Kundenspezifische Zeiterfassung

Tägliche Zeiterfassung

"Erfasse 3 Stunden für die Dashboard-Redesign-Aufgabe von Kunde ABC. Zusammenfassung: 'Responsives Layout fertiggestellt, Integration der Komponentenbibliothek begonnen.'"

Zeitbericht pro Kunde

"Erstelle einen Zeitbericht für Kunde XYZ für diesen Monat. Zeige Zeit pro Projekt, abrechenbar vs. nicht abrechenbar, und Vergleich zum Budget."

Abrechenbare Stunden

✅ Korrekte Abrechnung

  • Automatische Erfassung: Timer für abrechenbare Arbeit starten/stoppen
  • Kundenzuordnung: Alle Zeit automatisch dem Kunden zugeordnet
  • Projektaufschlüsselung: Zeit pro Projekt erfasst
  • Abrechnungsberichte: Abrechnungsfertige Zeitberichte erstellen
  • Budgetvergleich: Ist-Zeit mit Budget vergleichen

Empfohlene Abläufe

Tägliche Abläufe

Tagesbeginn

  1. Alle dir zugewiesenen Aufgaben über alle Kunden prüfen
  2. Zeiterfassung für erste Aufgabe starten
  3. Tagesprioritäten setzen
"Zeige alle meine Aufgaben über alle Kunden. Sortiert nach Priorität und Fälligkeit. Starte Zeiterfassung für die höchste Priorität."

Wöchentliche Abläufe

Wochenplanung

  1. Alle aktiven Kundenprojekte prüfen
  2. Kunden-Statusberichte erstellen
  3. Prioritäten für nächste Woche planen
  4. Zeiterfassung prüfen
"Für jeden aktiven Kunden einen Statusbericht mit erledigter Arbeit, aufgewendeter Zeit und Plan für nächste Woche erstellen."

Monatliche Abläufe

Monatsberichte

  1. Zeitberichte für alle Kunden erstellen
  2. Projektbudgets vs. Ist prüfen
  3. Über-/Unterbudget-Projekte identifizieren
  4. Abrechnungsberichte vorbereiten
"Monatliche Zeitberichte für alle Kunden erstellen. Abrechenbare Stunden anzeigen, mit Budgets vergleichen, Projekte über Budget kennzeichnen."

Best Practices

Projektorganisation

  • Für jeden Kunden eigene Projekte anlegen
  • Boards für verschiedene Kunden-Workstreams nutzen
  • Aufgaben mit Kundenname taggen
  • Klare Projektstrukturen pflegen

Zeiterfassung

  • Timer beim Arbeitsbeginn starten
  • Timer stoppen und Zusammenfassungen ergänzen
  • Zeiteinträge täglich prüfen
  • Zeit dem richtigen Kunden/Projekt zuordnen

Erste Schritte

Agentur-Einrichtung

  1. Corcava-API-Key anlegen
  2. Projekte pro Kunde anlegen
  3. Kundenspezifische Boards einrichten
  4. Zeiterfassungs-Workflows konfigurieren
  5. Team in Kunden-Update-Abläufen schulen

Weitere Ressourcen

Agenturabläufe optimieren

Mit MCP mehrere Kunden verwalten, Zeit präzise erfassen und regelmäßig berichten