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Responsabilité et attribution : passations qui ne cassent pas la piste

Une responsabilité claire est la base de la redevabilité d'équipe. Ce guide explique comment attribuer les leads, gérer les passations proprement et éviter le problème des « leads orphelins ».

Le principe de responsabilité

Chaque opportunité doit avoir exactement un responsable à tout moment. Responsabilité partagée = pas de responsable.

Comment attribuer les leads

Quand une nouvelle opportunité entre dans votre pipeline, attribuez-la immédiatement :

Méthodes d'attribution

Auto-attribution (par défaut pour le sourcing)

Qui trouve l'opportunité en est responsable. Il l'enregistre, il en a la charge.

Tour de rôle (leads entrants)

Répartir les leads entrants équitablement entre les commerciaux. À tour de rôle.

Par compétences (projets complexes)

Attribuer selon l'expertise. Projet React → spécialiste React.

Attribution manager (modèle VA/BDR)

Le VA source et enregistre, le manager attribue au closer après qualification.

Quand réattribuer

La réattribution doit être l'exception, pas la règle. Raisons valables :

Raisons valables

  • - Responsable en congés / absent
  • - Inadéquation des compétences constatée
  • - Responsable saturé, ne peut pas relancer
  • - Client demande un autre interlocuteur
  • - Passage du sourcing au closing

Raisons non valables

  • - « Je veux celui-ci »
  • - Potentiel de commission plus élevé
  • - Le responsable n'a tout simplement pas encore relancé
  • - Le manager veut l'avoir sur sa liste
  • - Plus facile à conclure que mes leads

Comment faire une passation propre

Lors d'une réattribution, suivez ce protocole pour préserver le contexte :

Checklist de passation

1

Ajouter une note de passation

Résumer le statut actuel, le contexte clé et la raison de la passation

2

Mettre à jour le champ responsable

Remplacer par le nom du nouveau responsable

3

Définir la prochaine date de relance

Le nouveau responsable a besoin d'une prochaine action immédiate

4

Prévenir le nouveau responsable directement

Ne pas se contenter de changer le champ—envoyer un message avec le contexte

5

Le nouveau responsable accuse réception

La passation n'est pas terminée tant que le nouveau responsable n'a pas confirmé

Modèle de note de passation

Utilisez ce format pour les notes de passation :

[DATE] Passation à [Nom]

Statut actuel : [étape, dernière activité]

Contexte clé : [ce qu'ils doivent savoir]

Raison de la passation : [motif]

Prochaine action : [étape précise + date]

Préférences client : [style de communication, timing]

Exemple de note de passation

[8 févr.] Passation à Mike

Statut actuel : En discussion, 2 appels avec Sarah (décideuse)

Contexte clé : Ils veulent un dashboard React, budget ~4 k€, lancement pour le 1er mars. L'ancien freelance les a laissés en plan, donc ils valorisent la communication. Sarah préfère Slack à l'email.

Raison de la passation : Je suis en congés du 10 au 17 févr.

Prochaine action : Envoyer la proposition révisée avec le périmètre intégration API avant le 10 févr.

Préférences client : Réponses rapides, pas de jargon, mises à jour par jalons

Éviter les leads orphelins

Les « leads orphelins » sont des opportunités sans responsable actif. Cela arrive quand :

Le responsable quitte l'entreprise mais les leads ne sont pas réattribués

Le responsable est en congés sans couverture

Passation commencée mais le nouveau responsable n'a jamais accusé réception

Le lead est « partagé » entre deux personnes (aucune ne relance)

Checklist manager : nettoyage hebdo des responsabilités

Effectuez cette vérification chaque semaine pour repérer les problèmes tôt :

Audit hebdo des responsabilités

Responsabilité vs. collaboration

Responsabilité ne veut pas dire travailler seul. Voici la différence :

Le responsable est en charge de

  • Relancer à temps
  • Tenir l'enregistrement à jour
  • Faire passer à l'étape suivante
  • Enregistrer le résultat
  • Demander de l'aide en cas de blocage

L'équipe peut aider sur

  • Relire les propositions
  • Questions techniques
  • Conseils tarifaires
  • Avis de second regard
  • Assurer la couverture en absence

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Passations propres, redevabilité claire, pas de leads orphelins

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