Équipe et processus
Planification de la capacité
Définition
Prévision du volume de travail que l'équipe peut absorber sur une période, selon les effectifs, les objectifs d'utilisation et les engagements existants. Exemple : 3 designers × 28 h facturables/semaine × 4 semaines = 336 h disponibles, moins 120 h déjà engagées = 216 h libres.
Pourquoi c’est important
Évite la surcapacité (délais, burn-out) et la sous-capacité (équipe au ralenti, masse salariale sous-utilisée).
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